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Wirkungsbericht 2024

Bei Organic Basics geben wir uns große Mühe, unseren Werten treu zu bleiben. Wir arbeiten hart daran, unsere Auswirkungen zu berechnen und zu verstehen, damit wir wissen, wo wir uns verbessern müssen. Wir sind dankbar, dass 2024 ein weiteres aufregendes Jahr bei Organic Basics war – wir haben in New York eine Kapselkollektion mit der Schauspielerin Antonia Gentry herausgebracht, den Organic Basics Club ins Leben gerufen und uns in einem neuen Büro im Herzen von Kopenhagen eingerichtet. Wir hatten eine tolle Zeit damit, Events zu veranstalten und unsere Community aufzubauen, und können es kaum erwarten, 2025 noch mehr zu erreichen. Wir sind wirklich stolz auf einige der Schritte, die wir unternommen haben, um unseren Verpflichtungen gerecht zu werden. Wir haben definitiv ein paar Fehler gemacht (wer hat das nicht?), aber wir versuchen, daraus zu lernen.

Mittlerweile ist uns allen bewusst, dass die Modeindustrie weltweit zu den umweltschädlichsten Branchen gehört. Sie war jahrzehntelang weitgehend unreguliert und unkontrolliert – doch das beginnt sich endlich zu ändern. Im Jahr 2024 hat die EU mit der Verabschiedung der Verordnung über Ökodesign für nachhaltige Produkte wichtige Schritte unternommen. Wir wollen hier nicht zu sehr ins Detail gehen, aber kurz gesagt wird dies Unternehmen dazu zwingen, bei ihrer Produktgestaltung Aspekte wie Langlebigkeit, Wiederverwendbarkeit und Reparierbarkeit zu berücksichtigen und in ihrer Kommunikation transparenter zu sein. Auch wenn die Anpassung einiger unserer Prozesse etwas knifflig sein kann, freuen wir uns über diese neuen Regeln, denn letztendlich wollen wir, dass alle an denselben hohen Standards gemessen werden, an die wir uns selbst halten.

Spoiler-Alarm – die große Neuigkeit aus dem Jahr 2024 ist, dass wir endlich bereit sind, unser Rücknahmeprogramm „ReOB“ zu starten. Nachdem wir jahrelang davon gesprochen haben, unser Geschäft kreislaufwirtschaftlicher zu gestalten, sind wir nun bereit, den nächsten Schritt zu gehen. Aber dazu später mehr.

Höhepunkte 2024: — Höhepunkte 2024:

Die Daten

Bevor wir loslegen, möchten wir kurz zwei Partnern danken, auf die wir uns wieder einmal verlassen haben, um genaue Daten zu unserer Wirkung zu sammeln – Made2Flow und One Carbon World.

Made2Flow führt für jedes Produkt, das wir herstellen, Ökobilanzen (LCAs) durch – mehr dazu hier. Im Jahr 2024 haben wir den Umfang unserer Ökobilanzen erweitert, sodass sie nun die Emissionen von der Wiege bis zur Bahre abdecken; das heißt, der gesamte Lebenszyklus des Produkts wird vom Rohstoff bis zum Ende seiner Lebensdauer berechnet. Im Jahr 2023 lagen uns nur Daten von der Anlieferung bis zum Lager vor, d. h. bis zur Ankunft des Produkts in unseren Lagern.

One Carbon World berechnet und kompensiert den gesamten CO₂-Fußabdruck unserer Geschäftstätigkeit und unserer Sales. Ein Teil davon wird auf der Grundlage der finanziellen Ausgaben geschätzt, aber alles erfolgt gemäß dem „Greenhouse Gas (GHG) Protocol Corporate Standard“. Die Produkt-Ökobilanzdaten wurden auf die Verkaufsdaten für den Messzeitraum 2024 vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2024 angewendet.

Für das Jahr 2024 haben wir unsere Emissionen der Bereiche 1 und 2 sowie einen Teil der Emissionen des Bereichs 3 über das Projekt „La Pitanga Afforestation“ kompensiert – ein Projekt zur Erzeugung verifizierter Emissionsreduktionen (VERs) in Uruguay.

Im Jahr 2024 haben wir etwas Erstaunliches geschafft – wir haben unsere Transportemissionen pro Produkt um 65 % reduziert, vom Lieferant bis zum Lager. Das haben wir geschafft, indem wir 65 % unserer Produkte auf dem Land- und Seeweg zu unseren Lagern in Dänemark und Mexiko transportiert haben. Das bedeutet, dass wir unser Ziel erreicht haben, die Transportemissionen pro Produkt im Jahr 2024 um 50 % zu senken – vom Lieferanten bis zum Lager.

Bereits 2021 haben wir uns das ehrgeizige Ziel gesetzt, unsere Emissionsintensität um 50 % zu senken, wobei wir das Jahr 2020 als Basisjahr zugrunde gelegt haben. Die Kohlenstoffintensität bezieht sich auf unsere CO₂-Emissionen im Verhältnis zu unserem Umsatzwachstum. Wir wissen, dass in letzter Zeit viele Marken ihre Emissionsziele stillschweigend gestrichen haben, weil sie diese ohnehin nie hätten erreichen können. Wir wollen wirklich nicht in diese Gruppe gesteckt werden – aber wir müssen uns ein neues Ziel setzen. Lasst uns erklären, warum.

Erstens haben wir 2024 fast dreimal so viele Kleidungsstücke verkauft wie im Vorjahr. Als relativ junges und wachsendes Unternehmen ist dieses Umsatzwachstum unverzichtbar, um uns über Wasser zu halten, aber es ist auch der Hauptgrund, warum wir unser Ziel zur CO₂-Intensität im Jahr 2025 nicht erreichen werden. In diesem Jahr lag die durchschnittliche CO₂-Belastung unserer produzierten Kleidung bei 3,48 kg CO₂e.

Unsere Daten werden zudem immer besser und genauer, was einen Vergleich unserer CO₂-Emissionen im Jahr 2024 mit denen früherer Jahre unmöglich macht. Im Jahr 2024 haben wir die Auswirkungen der Nutzung unserer Produkte und deren Entsorgung am Ende ihrer Lebensdauer mit einbezogen. Das bedeutet, dass die Auswirkungen des Waschens, Tragens und Entsorgens eines Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg geschätzt, in unsere Emissionen einbezogen und über One Carbon World kompensiert wurden. Das haben wir in den vergangenen Jahren nicht konsequent berücksichtigt, und es macht 38 % unserer Gesamtemissionen für 2024 aus! Außerdem haben wir die Auswirkungen unserer Lieferungen an Kunden geschätzt, die unsere gesamten CO₂-Emissionen um weitere 16 % erhöht haben. Das bedeutet, dass über die Hälfte unserer Emissionen im Jahr 2024 auf Faktoren zurückzuführen ist, die wir in der Vergangenheit nicht richtig einkalkuliert haben.

Das bedeutet, dass wir 2025 noch viel Arbeit vor uns haben. Wir müssen uns ein neues Ziel zur Reduzierung unserer CO₂-Emissionen setzen und genau planen, wie wir das erreichen wollen. Schau dir „Unsere Verpflichtungen“ an, um mehr zu erfahren.

Materialien

Bei Organic Basics sind wir sehr wählerisch, wenn es um die Materialien geht, aus denen wir unsere Produkte herstellen. Unsere Design- und Beschaffungsteams geben sich große Mühe, Stoffe auszuwählen, die weich, bequem und langlebig sind, darunter unter anderem Bio-Baumwolle, recyceltes Nylon und TENCEL™ Lyocell. Ihre Aufgabe wird durch unsere strenge Vorgabe, Materialien den Vorzug zu geben, die eine geringere Umweltbelastung haben als ihre konventionellen Alternativen, noch anspruchsvoller. Laut dem aktuellen „Organic Cotton Market Report“ von Textile Exchange aus dem Jahr 2022 sind weniger als 2 % der weltweit angebauten Baumwolle biologisch angebaut. Das macht sie sowohl teuer als auch schwer zu beschaffen, unterstreicht aber auch, wie wichtig es ist, dass Marken und Verbraucher Bio-Baumwolle nachfragen, damit sie irgendwann zur Norm wird.

Wir klopfen uns mal selbst auf die Schulter und geben zu, dass das ein Bereich ist, in dem wir wirklich gut abschneiden. Im Jahr 2024 bestanden 95 % unserer Kollektionen (gemessen am Fasergewicht) aus Bio-Baumwolle, und 99 % unserer Kollektionen wurden aus „bevorzugten Materialien“ hergestellt – gemäß der „Preferred Fiber and Materials Matrix“ von Textile Exchange. Auch wenn wir wohl erst dann 100 % erreichen werden, wenn wir eine Alternative zu herkömmlichem Elasthan gefunden haben, suchen wir aktiv nach Möglichkeiten, denn es gibt immer Raum für Verbesserungen.

Mehr dazu hier

Die Materialzusammensetzung bezieht sich auf das Hauptmaterial der Kleidungsstücke, ohne Accessoires wie z. B. BH-Polster.

Lerne unsere Materialien kennen: — Lerne unsere Materialien kennen:

Bio-Baumwolle
Es gibt einen Grund, warum Bio-Baumwolle unser am häufigsten verwendetes Material ist. Die Verwendung von Bio-Baumwolle anstelle von herkömmlicher Baumwolle kann die Bodengesundheit fördern, da sie ohne den Einsatz von Kunstdünger angebaut wird.
TENCEL™ Lyocell
TENCEL™-Lyocell-Fasern werden aus Holz hergestellt, einem natürlichen und nachwachsenden Rohstoff, der sorgfältig aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern gewonnen wird. Die Entnahme von Holz aus der Natur wird gezielt auf das Waldwachstum abgestimmt, um die dauerhafte Verfügbarkeit dieser wertvollen Ressource zu gewährleisten. TENCEL™ ist eine Marke der Lenzing AG.
LENZING™ ECOVERO™ Viskose
LENZING™ ECOVERO™-Fasern sind von Natur aus leicht und verleihen gewebten und gestrickten Stoffen eine angenehme Weichheit und einen fließenden Fall. LENZING™ ECOVERO™-Fasern stammen aus zertifizierten oder kontrollierten Holzquellen. LENZING™ und ECOVERO™ sind Marken der Lenzing AG.
Recyceltes Nylon
Die Verwendung von recyceltem Nylon kann dazu beitragen, die Auswirkungen seiner Herstellung zu verringern, indem Ressourcen geschont und Abfälle von Mülldeponien ferngehalten werden. Nylon ist für seine Langlebigkeit bekannt und hält häufigem Waschen und Abnutzung stand, ohne seine Form zu verlieren. Synthetische Materialien sollten schonend gewaschen werden, um die Freisetzung von Mikrofasern zu reduzieren.

Soziale Auswirkungen

Der Beitritt zur „1% for the Planet “-Community war ein Highlight unseres Jahres. Wir haben uns verpflichtet, 1 % unseres Jahresumsatzes zu spenden, um Umweltprojekte auf der ganzen Welt zu unterstützen – und das haben wir geschafft, dank eurer Hilfe. Wir freuen uns darauf, auch 2025 weiterhin lokale und globale gemeinnützige Organisationen zu unterstützen, die so unglaubliche Arbeit leisten, um unseren Planeten zu schützen.

So sieht unser Beitrag aus: — So sieht unser Beitrag aus:

Die Or-Stiftung
Bewusste Allianz
Big Blue Ocean Cleanup
Partnerschaft für Bestäuber

So sieht der Stand bei den Verpflichtungen aus, die wir für 2024 eingegangen sind.

Radikale Transparenz

Das ist eine fortlaufende Verpflichtung – nichts, was nur auf ein Jahr beschränkt ist. Im Rahmen unseres Engagements für Transparenz haben wir uns bereits 2023 der „Speak Volumes!“-Kampagne der Or Foundation angeschlossen. Hier sind zum dritten Mal in Folge unsere Produktionszahlen: Im Jahr 2024 haben wir 1.720.912 Kleidungsstücke produziert.

Seit einigen Jahren veröffentlichen wir den CO₂-Fußabdruck unserer Produkte auf unserer Website – was wir ziemlich cool finden! Diese Daten stammen aus Ökobilanzen (LCAs), die manchmal etwas schwer zu verstehen sind, denn seien wir ehrlich: Niemand weiß so richtig, was 1 kg CO₂e eigentlich bedeutet. Im Jahr 2024 haben wir große Schritte in Richtung noch mehr Transparenz in unserer Lieferkette unternommen. Damit ihr fundierte Entscheidungen treffen könnt, haben wir daran gearbeitet, euch die Auswirkungen unserer Produkte im Vergleich zu Branchen-Benchmarks (berechnet anhand von Ökobilanzen) aufzuzeigen. Außerdem haben wir daran gearbeitet, euch zu zeigen, wo auf der Welt eure OB-Teile hergestellt werden – nicht nur bei unseren Tier-1-Zulieferern (wo die Kleidung tatsächlich genäht wird), sondern bis hin zu Tier 4 (wo die Rohstoffe angebaut oder hergestellt werden). Seid gespannt auf den Start Anfang 2025!

Der nächste Schritt ist, daraus einen vollständigen digitalen Produktpass zu machen. Mehr dazu unter „Unsere Verpflichtungen“.

Reduzierung der Transportemissionen

Als globale Marke, die mit Zulieferern auf der ganzen Welt zusammenarbeitet, hat die Art und Weise, wie wir unsere Produkte transportieren, einen großen Einfluss auf den gesamten CO₂-Fußabdruck unserer Produkte. Im Jahr 2024 haben wir uns verpflichtet, unsere Transportemissionen pro Produkt um 50 % zu senken, denn, ganz ehrlich, im Jahr davor haben wir es richtig vermasselt.

Und wisst ihr was? Wir haben unser Ziel weit übertroffen und unsere Transportemissionen nicht um 50 %, sondern um 65 % pro Produkt gesenkt! Im Jahr 2024 haben wir 65 % unserer neuen Produkte auf dem Seeweg ins Lager transportiert. Das ist eine enorme Verbesserung und wir sind total aus dem Häuschen darüber. Das ist eine enorme Verbesserung, die durch die entscheidende Arbeit unserer Führungs- und Produktionsteams möglich wurde – ein großes Lob an sie, dass sie das so gut hinbekommen haben. Diese gute Arbeit hört hier nicht auf – wir haben weitere Ziele für 2025.

Kreislaufstrategie

Wir haben es endlich geschafft! Nach – seien wir ehrlich – jahrelangen Diskussionen sind wir bereit, unser neues Rücknahmeprogramm in der EU zu starten. Wir freuen uns riesig, dass wir euch nun die Möglichkeit bieten können, unsere Produkte am Ende ihrer (hoffentlich) langen Lebensdauer verantwortungsbewusst zu recyceln.

Im Rahmen unseres neuen Rücknahmeprogramms „ReOB“ kann unsere Community in der EU nun ihre alten Organic Basics-Produkte zum Recycling einschicken, sobald sie sicher sind, dass die Produkte nicht mehr gebraucht werden. Wir haben in Spanien den perfekten Partner gefunden, der nicht nur verantwortungsvoll mit unseren alten Produkten umgeht, sondern uns auch vollständige Transparenz über die Daten bietet: wie viel Wasser eingespart wird, wie viel CO₂ entsteht und wie viel Prozent der Produkte textil-zu-textil recycelt oder downcycelt werden.

Während unseres Black Friday Sales haben wir außerdem mit The Or Foundation zusammengearbeitet, einer großartigen gemeinnützigen Organisation, die vor allem in Ghana gegen die globale Modeabfallkrise kämpft. Falls ihr ihre Arbeit noch nicht kennt, empfehlen wir euch, @theorispresent auf Instagram zu folgen. Im Rahmen unserer Black-Friday-Aktion konnten wir mit Hilfe unserer Community 18.000 Dollar spenden, um die Beseitigung von Textil- und anderem Plastikmüll an den Stränden von Accra zu finanzieren. Einige in unserer Community äußerten berechtigte Bedenken hinsichtlich des schwierigen Spagats zwischen der Unterstützung der Beseitigung von Textilabfällen und dem gleichzeitigen Verkauf neuer Kleidung. Mit unserem neuen Recycling-Partner hoffen wir, der Kreislaufwirtschaft einen Schritt näher zu kommen und sicherzustellen, dass die Kleidung, die wir herstellen, nicht zur globalen Abfallkrise beiträgt.

Inklusivität

Wir haben unser Größensortiment in unseren Kollektionen für 2024 weiter verbessert – endlich bieten wir XXL in allen Modellen an, auch bei BHs. Unsere größte Verbesserung betrifft die Designs, die wir im Laufe des Jahres 2024 entworfen haben und die im Laufe des Jahres 2025 auf den Markt kommen werden. Für Frühjahr/Sommer 2025 werden wir endlich 3XL für alle Modelle sowohl in den Kollektionen für Männer als auch in den Kollektionen für Frauen anbieten. Wir sind stolz auf jeden Schritt, den wir in Richtung mehr Inklusion machen, wissen aber, dass wir noch nicht ganz da sind, wo wir hinwollen. Unser Ziel ist es, Kleidung zu kreieren, in der sich jeder wohl und selbstbewusst fühlen kann.

Umweltbezogene Angaben

Eine neue EU-Verordnung zwingt Marken endlich dazu, wirklich klar darzulegen, warum ein Produkt eine bessere Option für den Planeten sein könnte als eine Alternative – indem sie die Daten vorlegen und Beweise liefern. Das wird hoffentlich den Leuten helfen, fundiertere Kaufentscheidungen zu treffen, und jeden in die Lage versetzen, den Greenwashing-Quatsch zu durchschauen. Wir sind stolz auf die Produkte, die wir herstellen, deshalb können wir gar nicht anders, als von den Dächern zu schreien, wie viel Gutes wir tun. Aber wir sind ein kleines Team, und leider rutschen uns manchmal Dinge durch die Lappen. Es hat länger gedauert, als es hätte sollen, bis uns klar wurde, dass unsere Anzeigen detaillierter sein müssen, um zu erklären, warum ein Produkt eine nachhaltigere Option sein kann als herkömmliche Alternativen. Mit Hilfe einiger Experten haben wir Änderungen an unserer Kommunikation und unserem Marketingansatz vorgenommen. Wir unternehmen jetzt zusätzliche Schritte, um sicherzustellen, dass die Beweise für unsere Behauptungen auch wirklich vorliegen – und nicht irgendwo in einem unübersichtlichen Ordner in der Cloud vergraben sind.

Verspätete Lieferungen = schlechte Nachrichten

Die saisonale Arbeit nach dem Modekalender erfordert die Einhaltung strenger Fristen, und verspätete Lieferungen können große Probleme verursachen. Gegen Ende des Jahres 2024 trafen nicht eine, nicht zwei, sondern drei Kollektionen gleichzeitig ein. Artikel, die eigentlich schon im Januar verkauft werden sollten, kamen erst im Oktober an. Unsere Sommer-Kollektion kam im Herbst an, und unsere Frühjahr/Sommer-Kollektion 2025 traf pünktlich zum Jahresende ein.

Als kleine Marke können wir gar nicht genug betonen, wie groß das Problem war. Wir arbeiten mit einem tollen Prognosetool und einem großartigen Team, um genau die Menge an Ware zu produzieren, die wir basierend auf unseren Verkaufsprognosen tatsächlich verkaufen werden. Aber Kleidung aus drei Saisons auf einmal zu verkaufen, obwohl wir eigentlich nur mit einer gerechnet hatten, war fast unmöglich. Wir hatten große Schwierigkeiten, den Lagerbestand loszuwerden, also taten wir etwas, das wir normalerweise zu vermeiden versuchen. Wir verkauften den überschüssigen Lagerbestand an Discounter. Wir entwerfen Basics und beschränken unser saisonales Farbsortiment, um solche Situationen zu vermeiden, aber dieses Mal fanden wir keinen anderen Ausweg. Aus unserer Sicht ist es besser, wenn unsere Produkte nicht im Lager verstauben, sondern in den Kleiderschränken landen, wo sie immer wieder getragen und geliebt werden können.

Zu viele Anzeigen

Vielleicht weißt du das nicht, aber Online-Werbung hat überraschend hohe Auswirkungen auf den CO₂-Ausstoß. Im Jahr 2024 haben wir unsere Investitionen in Online-Werbung erhöht, um das Wachstum unserer Marke voranzutreiben. Ganz ehrlich: Wir haben nicht darüber nachgedacht, welche Auswirkungen diese Entscheidung auf die Umwelt haben würde. Laut Good-Loop, den in Großbritannien ansässigen Werbeexperten, werden pro 100.000 Impressionen einer Anzeige 110 kg CO₂e freigesetzt – das entspricht etwa 500 km Autofahrt.

Da wir hauptsächlich online tätig sind, wird sich daran wohl kaum etwas ändern. Wir können es jedoch besser machen, indem wir diese Art von Auswirkungen unternehmensweit berücksichtigen und die notwendigen Daten erheben. So können wir die Folgen besser verstehen und einen verantwortungsvollen Plan für die Zukunft erstellen. Man vergisst leicht, dass unser Einfluss über die Bekleidungsproduktion hinausgeht. Im Jahr 2025 planen wir, in allen internen Teams „Nachhaltigkeitsbotschafter“ einzuführen, damit jede Abteilung einen Ansprechpartner hat, der dazu anregt, die Umweltauswirkungen ihrer Projekte bewusst zu berücksichtigen.

We’ve decided to look a bit further in the future, and have set a number of goals that we want to achieve in both 2025 and 2026.

Digital Product Passport

In 2025, we plan to launch a Digital Product Passport, giving our customers full access to information about where their Organic Basics pieces were produced — not just assembled, but also where the cotton was grown, where the fabric was dyed, and more. This will be a requirement in the EU in the coming years, but we want to get ahead of the curve and make sure our customers have full insight into our production process. This project has been in motion for a while, as we’ve been working hard to launch the 1.0 version on our website. This year, we want to go the next step and equip all of our clothing with QR codes that give you full visibility into the carbon footprint, traceability and environmental impact.

Carbon reduction strategy

As we mentioned in The Data, we need to set a new carbon reduction goal. Our emissions calculations are more thorough, and include more data points than before, so we can’t accurately compare our impact to previous years any more. We don’t want to set another blind goal without considering the risks or fleshing out an actual plan to reach it. It’s going to take a lot of work to set the goal, let alone to hit it, so in 2025 we’re committed to making a proper carbon reduction strategy — one that is actionable and achievable.